Sådan bringer vi AI ind i Cura
AI i sundhedsvæsenet bevæger sig hurtigt fra hype til hverdag. Med flere ældre, et pres på arbejdskraften og en stigende dokumentationsbyrde kan AI blive et af de konkrete værktøjer, der frigiver tid til det vigtigste – mødet med borgeren.
Hos Systematic arbejder vi med AI i Cura som netop dét: En hjælp, der bruges, hvor det giver mening for medarbejdere og borgere. Ikke som et mål i sig selv. I dette indlæg deler vi vores tilgang til AI i Cura:
Hvor vi står i dag
Hvor vi er på vej hen
Hvordan vi tænker AI ind som et værktøj, der skal give reel værdi i hverdagen
Hvorfor AI – og hvorfor nu?
Behovet er tydeligt. Færre hænder skal løfte mere – og samtidig tager dokumentationen tid fra borgerne. Politisk peger pilen mod teknologi som en del af løsningen.
Task Force for kunstig intelligens, som er nedsat af regeringen, KL og Danske Regioner for at sætte retning for brugen af AI i den offentlige sektor, har peget på automatiseret dokumentation som et af tre statslige storskalaprojekter. Og princippet ”automatisk først” står centralt: Hvis teknologi kan indsamle og strukturere data automatisk, skal det foretrækkes frem for manuel indtastning.
Lovgrundlaget for at bruge AI til beslutningsstøtte i sundheds- og ældreloven forventes på plads i løbet af 2026. I Systematic venter vi ikke på, at alle brikker falder på plads, før vi går i gang med at teste og udvikle AI i Cura. Tværtimod – vi er allerede i gang.
Tre områder, hvor AI kan gøre en reel forskel
Når vi ser på værdien af AI i Cura, peger vi på tre områder, hvor vi tror, vi kan flytte noget sammen med kommunerne:
Mere tid til borgeren. AI kan frigive tid fra dokumentationen, så medarbejdernes fokus kan flyttes tilbage til kerneopgaven – nærværet og det faglige møde med borgeren.
Bedre kvalitet i dokumentationen. Sprogligt er AI stærk og kan hjælpe de medarbejdere, der er udfordret af ordblindhed eller har dansk som andetsprog. Strukturering, formulering og ordvalg bliver mere ensartet, så det, der står i journalen, faktisk afspejler den faglige vurdering.
Sammenhæng på tværs. Dokumentation, der er nem at læse og forstå – uanset om det er en kollega, en vikar eller den næste vagt, der skal bruge den. En kæmpe værdi for samarbejde og kontinuitet.
De prioriteringer har vi ikke fundet på i et lukket rum. På sidste års Cura-konference bad vi deltagerne om at skrive et postkort til Cura fra fremtiden. To af dem lød sådan:
"Jeg ville ønske, at Cura blev lavet, så for eksempel ordblinde kan benytte det uden hjælpeprogrammer. Mere tale til tekst og oplæsning. Så ville det også hjælpe de ansatte, som ikke har dansk som modersmål."
"Kære Cura, tak fordi du kan læse højt af det skrevne, og jeg kan tale mine notater ind. Det betyder meget, når man er ordblind."
Det er præcis den retning, vi arbejder i.
Vores tilgang: AI, kun hvor det giver mening
Når vi taler om AI i sundhedsvæsenet, er det vigtigt for os at slå fast: Vi bruger ikke AI for AI’ens skyld. Vi tager fat dér, hvor vi kan se en reel værdi for medarbejdere og borgere. Vi starter med ét afgrænset område, måler kvaliteten sammen med kommunerne, og udvider, når brugerne kan stole på resultatet.
Det betyder også, at AI i Cura bygges som tilvalg.
Vi har valgt tre grundlæggende værktøjer som byggeklodser i vores AI-roadmap:
Tale til tekst – medarbejderen kan tale i stedet for at skrive.
Strukturering af tekst – det indtalte deles automatisk op efter en skabelon, som kommunerne er med til at udvikle.
Resume – større mængder journaldata gøres til et hurtigt overblik.
Tale til tekst og strukturering er allerede under udvikling. Resume kommer senere, fordi vi først vil have erfaring med AI i drift i Cura, før vi går videre.
Vores første AI-funktionalitet: Besøgsplanen
Den første konkrete AI-funktionalitet i Cura bliver besøgsplanen. Det er bevidst valgt som et afgrænset område, hvor vi kan starte småt, lære meget og bygge fundamentet for det, der kommer bagefter.
Sådan vil det fungere i praksis:
Medarbejderen taler sin besøgsplan ind i Cura.
AI lytter med, renser teksten for støj og fyldord og strukturerer den efter besøgsplanens felter.
Medarbejderen ser teksten, retter til, hvis noget mangler eller skal omformuleres – og godkender.
Det er det, vi kalder human in the loop. Medarbejderen har altid det sidste ord, fordi det stadig er en fagperson, der står bag dokumentationen.
Efter sommeren 2026 igangsætter vi et pilotprojekt med besøgsplanen sammen med Aarhus Kommune, som er vores udviklingspartner på funktionaliteten.
Vi udvikler sammen med kommunerne
At arbejde i partnerskaber med kunderne er en af grundsøjlerne her i Systematic. Og partnerskabet var også essentielt, da vi gjorde de første erfaringer med AI i kommunalt regi i form af TALT-projektet.
Her var vi den udviklende part i et toårigt innovationssamarbejde med København, Aalborg og Aarhus Kommune om at afprøve tale¬genkendelse og tekstklassifikation som støtte til dokumentationen i ældreplejen. I projektets sidste fase var 11 kommuner med til at afprøve tidlige prototyper.
Resultaterne pegede i en tydelig retning:
68 % af de deltagende hjemmesygeplejersker ville bruge AI i den nuværende form til at understøtte den sygeplejefaglige udredning, hvis løsningen var driftsklar.*
100 % ville bruge AI til at opsummere journaler forud for et besøg hos en ukendt borger.*
Estimaterne for tidsbesparelse pr. samtale lander mellem 5 og 15 minutter – tid, der kan flyttes tilbage til mødet med borgeren.**
Tallene fortæller os, at retningen er rigtig. Brugerne vil gerne bruge AI i ældreplejen, da det hjælper dem i deres arbejde. Men én af de vigtigste erfaringer fra TALT handler ikke om tal – den handler om tilgangen:
Det er kommunerne, der ved, hvordan arbejdsgangene i virkeligheden ser ud. Det er medarbejderne, der mærker, om et AI-forslag rammer plet eller skyder ved siden af. Uden den viden kan vi ikke bygge værktøjer, der gør en forskel.
Det betyder også, at vi arbejder på en lidt anden måde, end vi plejer. Med almindelig software kan vi sige ja eller nej til, om et krav er opfyldt. Med AI er det ikke så enkelt: To forskellige svar kan begge være rigtige afhængigt af konteksten. Derfor har vi brug for kommunernes faglige vurdering til at definere, hvad god kvalitet er.
Vejen frem
Det første skridt er besøgsplanen, og piloten med Aarhus Kommune kommer til at give os den viden, der skal til for at tage de næste. Hvad virker? Hvor lander kvaliteten? Hvilke andre steder i Cura giver det mest værdi at sætte AI-værktøjerne i spil?
De spørgsmål kan vi kun svare på sammen med kommunerne.
Kommuner, der kan se sig selv som pilotpartnere – store eller små – er meget velkomne til at kontakte deres Service Manager her i Systematic. Vi har brug for bredden, så de værktøjer, vi bygger, kommer til at virke i forskellige hverdage.
Vi har allerede gjort os gode erfaringer med TALT – og brugerne ligeså – og nu ser vi frem til at udvikle yderligere AI-muligheder til Cura i et stærkt fællesskab med kunderne.
___
*Fremfærd Sundhed & Ældre, ”AI i ældreplejen – Vidensprojekt om brugen af kunstig intelligens til styrket dokumentation”, oktober 2025
**Tal fra TALT-prototypeafprøvninger, marts 2026. Tidsestimater fra TALT-projektets evalueringsskemaer, ”Use cases og afprøvning”, Use case 1 (sygeplejefaglig udredning).
Seneste nyheder
Vi vil så gerne holde dig opdateret med, hvad vi laver. Du finder vores seneste nyheder her, men du kan også klikke på knappen nedenfor og få det fulde overblik.