Gå til primært indhold Gå til footer indhold
NATO-landenes flag vajer foran NATO-hovedkvarteret i Bruxelles, Belgien, under en delvist overskyet himmel.

Systematic får plads i NATO’s rådgivningsorgan

Som ny dansk repræsentant i NATO's industrielle rådgivningsorgan (NIAG) lover tidligere brigadegeneral og director i Systematic, Henrik Sommer, at give forsvarsindustrien et særligt indblik i, hvad alliancen har brug for.

Der er rift om pladserne ved bordet, når NATO definerer fremtidens forsvarsbehov i. Director of Defence i Systematic og forhenværende brigadegeneral, Henrik Sommer, er netop tiltrådt som Deputy Head of Delegation i NATO Industrial Advisory Group (NIAG), hvor alle 32 NATO-landes forsvarsindustri er repræsenteret. I Danmark sker det via Dansk Industri Forsvar og Sikkerhed (DI FoS), som har udpeget Henrik Sommer til opgaven.

Rollen er ny for Henrik Sommer, men gruppen er ikke. Han har tidligere i sin egenskab som brigadegeneral siddet i NIAG som NATOs militære repræsentant, hvor opgaven bestod i at orientere gruppen om NATOs udviklingsindsatser og behov for militære enheder

Denne gang sidder han som repræsentant for dansk forsvarsindustri og Systematic, og han ser det som sin opgave at orientere om NIAGs arbejde til gavn for danske forsvarsvirksomheder og den fælles forsvarsopgave, Danmark står overfor som nation.

“NIAG er stedet, hvor man kommer tættest på at forstå, hvordan NATO tænker og prioriterer, når fremtidens forsvarsbehov skal defineres. Min vurdering er, at industrien har behov for mere viden og information på dette område for at kunne tilpasse sig og udvikle de rigtige produkter, og det er jeg glad for at bidrage til,” siger han.

Henrik Sommer, direktør hos Systematic Defence
Henrik Sommer, Director of Defence i Systematic og forhenværende brigadegeneral.

Samarbejdet går begge veje

For Henrik Sommer går arbejdsopgaverne i NIAG to veje: På den ene side handler det om at tage viden og informationer med tilbage til Danmark og dele det med forsvarsindustrien. På den anden side, handler det også om at rådgive NATO på områder, hvor kampkraften skal øges.

”For eksempel blev NIAG spurgt til råds i forbindelse med udfasning af deres kommando-system for flyoperationer (AWACS), hvilket der netop er indgået en ny aftale om,” fortæller Henrik Sommer.

På det seneste er behovet for at øge kampkraften i løbet af kort tid fået en meget høj prioritet.

”NATO fortæller for eksempel deltagerne, hvad nationerne skal have klar til en kampplads i 2040, men vi bliver også orienteret om, hvordan industrien bedst kan levere til NATO her og nu,” forklarer han.

NIAG’s opgave er også at rådgive Conference of National Armaments Directors (CNAD), som er cheferne for de enkelte landes NATO-indkøb. De mødes jævnligt for at udveksle erfaringer og koordinere indkøb, og her har repræsentanterne i NIAG også mulighed for at spille en rolle.

”Det er virkelig vigtigt at bruge pengene i forsvaret rigtigt. Derfor er dialog mellem industri og forsvar vigtigt, så forsvaret ikke anskaffer forældet teknologi,” pointerer Sommer.

Teknologisk oprustning

Eftersom krigen i Ukraine udgør en trussel mod NATO’s grænser, er det kun blevet vigtigere med et stærkt samarbejde mellem NATO, nationer og industrien. Samtidig fylder teknologisk oprustning mere og mere. Det er med det udgangspunkt, at Henrik Sommer og Systematic i særlig grad kan bidrage til NIAG-bestyrelsens arbejde.

“Med kunder i flere end 50 lande, er Systematic førende på kommando- og kontrolsystemer i verden, men vi har ikke glemt, hvor vi kommer fra. For 40 år siden, var vi også en lille opstartsvirksomhed, og det husker vi, når vi indtager rollen som bindeled mellem NATO og dansk forsvarsindustri,” siger han.

Corporate nyheder